凯发K8最新官方app下载业绩说明会速递丨集泰股份紧抓机遇持续创新 夯实百强地产建筑胶供应商龙头地位集泰股份4月19日召开2020年度网上业绩说明会，公司董事长邹榛夫、总经理邹珍凡、副总经理兼财务总监罗鸿桥、副总经理兼董事会秘书吴珈宜，及远程在线的独立董事涂伟萍、保荐代表人毛军一起出席了网上业绩说明会，对企业2020年的经营情况和未来规划进行了介绍，与投资者进行了充分交流。
2021年4月19日，集泰股份（002909.SZ）召开2020年度网上业绩说明会，集泰股份董事长邹榛夫、总经理邹珍凡、副总经理兼财务总监罗鸿桥、副总经理兼董事会秘书吴珈宜，及远程在线的独立董事涂伟萍、保荐代表人毛军一起出席了网上业绩说明会，对企业2020年的经营情况和未来规划进行了介绍，与投资者进行了充分交流。
2020年，集泰股份业绩创下新高，展现了优异的经营管理和市场开拓能力，业绩发展符合预期。据集泰股份2020年年度报告显示，报告期内公司实现营业收入12.59亿元，同比增长23.88%；归属于上市公司股东的净利润1.12亿元，同比增长30.83%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.09亿元，同比增长29.66%；基本每股收益0.479元，拟每10股派发现金红利1.5元(含税)，以资本公积金向全体股东每10股转增4股。
集泰股份有机硅密封胶业务营业收入85,743.06万元，同比增长18.77%；在新市场表现突出，水性涂料营业收入20,955.65万元，同比增长21.72%；电子胶营业收入7,469.85万元，同比增长454.44%。
目前，房地产市场份额逐渐向大型房地产企业集中，并逐渐固化。同时，大型房地产企业的采购份额逐步向供应商头部企业集中。根据中指研究院数据，2020年，百强房地产企业的市场份额达63.2%，前十强企业市场份额为27.5%。安泰建筑胶成功入围超90%的百强房地产企业品牌库，与前十强企业中9家达成总部战略合作，1家区域合作，继续夯实了在房地产领域的领先地位。
集泰股份作为全国密封胶年产能最大的生产企业之一，凭借强大的品牌优势，大客户数量及采购占比持续增加，市场占有率进一步提升，带来门窗幕墙业务的快速增长。公司聚焦大客户开发和重点工程，带来幕墙胶产品快速增长，同比增长31.05%。公司成为了亚洲第一高铁站雄安站、柬埔寨最高商业大厦The Peak香格里拉酒店综合体、240米兰州安宁第一高楼等多个门窗幕墙重大项目的供应商。
在石化、钢结构防腐领域中，集泰股份水性防腐漆持续引领细分市场。公司水性防腐漆已以综合排名第一中标中石化框招，业务扩展已拓展至中石化多个分厂，并渗透入中石油、中海油、中国化工、中国中化等石油化工系统。公司参与了中石化1000万㎡原油商业储备库建设。此外，公司顺应绿色发展潮流，在大湾区、青海省、安徽省、山东省、河南省、陕西省组织六场“油改水”活动，推动了涂料行业高质量发展，提升了集泰水性漆的品牌知名度，为水性漆的快速增长提供了可靠的行业支持。2020年，集泰水性漆在石化、钢结构防腐、机械设备等新市场的销售收入同比增长显著。
公司与百强地产的多年合作为公司拓展家装胶市场打下了良好基础，与时代地产、京东方医院、自如、美的地产等重要客户达成了合作。其中，自如防霉胶项目顺利推进，促进了公司在内装胶工程领域的快速渗入；与时代地产的合作，开始了地产公司指定使用高端防霉胶的先例。同时，公司还与欧派、索菲亚等定制家居龙头企业达成了合作。据集泰股份介绍，2020年，防霉胶、免钉胶获得法国“A+”认证，2021年，公司发布新产品、达到防火A级标准的无机涂料，未来这些产品还将继续应用于中高端家庭装修、大型商体装修、地铁站及学校等大型公建项目、高端定制家居和高端房车等领域中。
目前，公司对电子胶与光伏胶的市场开拓，已初具成效。2019年，公司完成对东莞兆舜公司的收购。2020年，电子胶产品以“安泰电子胶”的全新品牌形象稳住并继续开拓市场。以兆舜原有销售、技术研发团队为基础，公司原有销售网络内扩充电子胶产品，并在北京、上海、深圳、杭州、广州、武汉、成都、无锡、合肥、苏州等多个重点城市设立销售网点，未来2-3年销售网点建设覆盖全国重点区域。目前，电子胶业务已扩充到LED、电子电器、逆变器、汽车电子及新能源电池领域，未来将以新能源电池作为战略重点。2020年，光伏胶完成了大客户晶科等的导入，并达成合作，成功实现破局。
集泰股份研发创新能力的大幅度提升，为业绩增长带来了又一个春天。公司研发费用近三年共投入12545.23万元，2020年投入5295.19万元，同比增长40.22%。截止至2020年12月31日，集泰股份共有150余名研发技术人员，同比增长51%，其中30余名博士、硕士研究生，并成立6大行业研究室专注产品研发，无机涂料、透明硅酮结构胶等新产品纷纷面世。
2020年，集泰股份募资近三亿扩大产能。项目建成后，将形成年产8万吨中性硅酮胶和3 万吨改性硅酮胶的产能，将形成年产1.5万吨双组分硅橡胶和8千吨乙烯基硅油的产能。这将极大的缓解公司产能压力，全面提升公司相关产品的生产能力。
2020年，公司与佛山市金银河智能装备股份有限公司签约，新增年产1万吨醇型胶静态法智能调色生产线万吨肟型胶静态法智能调色生产线，设备现已全面投入使用，能够智能快捷的生产不同颜色的建筑密封胶。
2021年是“十四五”开局之年。我国政府指出，“十四五”是中国实现“碳达峰、碳中和”的关键期、窗口期。集泰股份将紧抓实现碳达峰、碳中和的目标，以及建筑产业转型升级和新能源产业高速发展的历史机遇，拓展水性漆、光伏胶、电子胶、装配胶等新市场的发展空间。
未来，集泰股份将紧抓“旧城改造”和人们生活品质提升的需求，加大房地产精装修及家庭装修领域的产品研发及市场推广力度，持续细化产品品类，拓展销售终端渠道，以点促面，继续推动业绩高质量增长。将紧抓“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，以及进口替代的发展趋势，发挥具有技术优势企业的强大品牌影响力，继续拓展国内市场的同时，扩大海外市场空间，提升公司国际化运营能力。
2000年前后，我有幸成为一个师兄创业项目5%的小股东。师兄把兴趣和创业完美地结合了起来，经过师兄十年的奋斗，已经有人愿意以投资额10倍的价格收购。当然师兄不会卖。这不是钱的问题，这是师兄的事业，当然也是我们其他股东共同的事业。
然而，凯发K8在线平台官方网站对于事业的成就感，企业创始人股东和其他小股东能够感受到的程度显然是不一样的。如果一个公司不能上市，大股东又不卖企业的话，小股东是很难按照公司的实际价值变现的。从创业者来看，每一分钱都很重要，都要用在企业的发展上。可一直这么滚动发展下去，小股东又不能像创始人那样充分享受到事业的成就感，岂不变成了陪太子读书？
这是我创业二十多年里从没想过的问题。我回来广州后，立即让我创业的公司都给股东分红。无论股东的经济状况怎样，无论公司多么需要钱发展，只要有利润，哪怕只分利润的1%，都要坚持分红。让股东获得投资的红利，本来是每一个创业者应该有的初心。
经过连续两年分红后，我发现给股东分红，不仅仅是股东获得了回报，在企业管理上受益更多。几年后，师兄的公司也开始给股东分红，真可谓不是一家人，不进同一个校门！
在大多数创业公司中，企业的创业者、大股东、经营者是同一个人，也就是代表股东利益的董事长往往也是代表经营管理层的总经理。在许多已经上市的公司中，虽然设置了不同的岗位，实际上也是同一个人当家。这在身份认同上很容易将董事长（实控人）和总经理（职业经理人）二者混淆。最主要的表现形式是董事长的个人开支和企业的费用没有严格的区分开来。董事长通过分红，把个人的支出与企业的费用严格区分后，对于整个企业的成本控制和制度建设都会带来明显的改善。让企业在规范化管理的道路上走得更加稳健。
解决身份认同问题对董事长（实控人）和总经理（职业经理人）重要，对公司的其他人同样重要。在许多企业中，股东员工和非股东员工并存，许多企业也将股份作为激励手段。但如果长期不分红，无论对于哪一类员工来说，股份都成了可有可无的存在，尤其是非上市公司更加明显。每年的分红，就是对股东身份的一次强化，也是对股份价值的一次证明，会让员工更加珍惜股份和股东身份。
分红和出让股份是每一个股东包括创业者获得投资收益的唯二途径。将分红制度化，让所有股东尤其是大股东获得可以预期的收益，会使企业的所有权和经营管理权更加明晰。将分红制度化，能使股东对经营管理层的监督更加明确。将分红制度化，大股东不亲自经营企业且不出让股份，也可以获得可预期的收益，这进一步会影响到企业的传承和发展。
企业的全部价值中，只有一部分属于股东，还有一部分属于员工和社会。作为创始人和大股东，在获得股权收益的同时，将企业交给职业经理人管理，捋清自己作为大股东和董事长这一特定职业经理人之间的关系，将股权收益以外的价值交给社会。股权是股东的私有财产，但大股东即使是独资企业的大股东也不可以把企业当作私有财产。只有这样，才能建立一个健全的企业管理制度，企业才能长久。
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